群馬県の総合計画を解説｜指標59のうち達成A16・前進B32【2024年度】

前橋市の総合計画は1本目と2本目で見た。では、群馬県の総合計画はどんな作りで、目標はどこまで進んでいるのか。県の評価検証の資料から、図と表でまとめた。

新・群馬県総合計画は、2040年の姿を描いた「ビジョン」（2021〜2040年）と、2030年度までの政策をまとめた「基本計画」（2021〜2030年度）の2段でできている。基本計画は7つの政策の柱にKPI（重要業績指標）59件を置き、県は毎年度、進捗を評価している。2024年度の評価は、達成A 16・前進B 32・横ばいC 3・後退D 8だった。

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対象範囲

群馬県が新・群馬県総合計画のポータルサイト（G VISION 2040）で公表している「新・群馬県総合計画」2024評価検証結果（詳細）（2025年12月5日公表）と、ポータルのビジョンのページ・評価検証のページ、県のアップデートに関するページによる（いずれも2026年9月29日に取得）。ポータルサイトは県の報道提供資料で県の公式サイトとされている。

数字は評価検証資料の頁（PDFの頁＝印刷された頁）で確かめ、頁を添えた。計画書の文章は長く引用せず、要点を当サイトの言葉でまとめた。KPIの実績値は、県が2025年10月時点で把握した値である（17頁）。

「ビジョン」と「基本計画」の2段

段	中身	期間	策定
ビジョン（G VISION 2040）	県が2040年に目指す姿	2021〜2040年（20年間）	令和2年第3回後期定例会で議決
基本計画	ビジョンを踏まえ、2030年までに重点的に取り組む政策を体系化したもの。政策の柱ごとにKPIとロードマップ	2021〜2030年度（10年間）。5年経過時に見直し	令和3年第1回定例会で議決（2021年3月策定）

評価検証（詳細）2頁と、ポータルのビジョンのページ・お知らせ（2025年12月5日）による。

ビジョンの「目指す姿」は、年齢や性別、国籍、障害の有無などにかかわらず、すべての県民が自ら思い描く人生を生き、幸福を実感できる「自立分散型の社会」とされている（2頁）。

いまはアップデートを検討中

県は、策定から約5年がたち環境が大きく変わったとして、総合計画のアップデートを検討している。2026年2月には基本計画のアップデートについての意見募集のページが、2026年6月12日にはビジョンのアップデートに関する地域別懇談会の報道提供資料が出ている。2026年9月29日の時点で、アップデート後の計画は公表されていない。

7つの政策の柱とKPI

基本計画は、2040年の姿に向けて7つの政策の柱を置き、柱ごとに複数のKPIを設定している。評価検証の対象のKPIは59件で、柱ごとの数は次のとおり（18頁のKPI一覧）。

政策の柱	KPI	達成A	前進B	横ばいC	後退D
Ⅰ 行政と教育のデジタルトランスフォーメーションの推進	6	2	4	0	0
Ⅱ 災害レジリエンスNo.1の実現	4	1	3	0	0
Ⅲ 医療提供体制の強化	4	1	2	0	1
Ⅳ 県民総活躍社会の実現	12	3	4	1	4
Ⅴ 地域経済循環の形成	18	4	11	1	2
Ⅵ 官民共創コミュニティの育成	11	4	6	0	1
Ⅶ 教育イノベーションの推進と「始動人」の活躍	4	1	2	1	0
合計	59	16	32	3	8

進捗状況は、各KPIの頁（19〜77頁）に書かれた県の評価を当サイトが数えた。柱ごとの割合は8頁の円グラフと一致する。

KPIが最も多いのは「Ⅴ 地域経済循環の形成」の18件で、再生可能エネルギー、林業・木材、農業産出額、県内総生産、1人あたり賃金などが並ぶ。次が「Ⅳ 県民総活躍社会の実現」の12件で、子どもの居場所、健康寿命、障害者の雇用率、移住者数、公共交通の利用者数などがある。

目標の年と形

目標値は、すべてのKPIに2025年度の値があり、13件には2023年度の値もある。計画の最終年度（2030年度）の目標値は、評価検証の資料には載っていない。

目標の形は数値だけではない。「関東最速」「6,308万人の維持」「2021年度よりも増加」のように、順位や維持・増加を目標にしたKPIが7件ある。また、18件は実績値に元のデータの年が併記されていて、評価の年度（2024年度）より前の年の値が使われている。

No	KPI	目標値（2025年度）	頁
4	ICT化の進展により、子どもたちと関わる時間が増加したと考える教員の割合	2023年度よりも増加	22頁
13	救急要請（覚知）から医療機関への搬送までに要した平均時間	関東最速	31頁
26	公共交通（鉄道・乗合バス）の利用者数	6,308万人の維持	44頁
50	アートを活用した地域活性化に取り組む地域	2021年度よりも増加	68頁
51	観光消費額	2023年よりも増加	69頁
56	ICTリテラシーが身についたと感じる生徒の割合	2021年度よりも増加	74頁
57	自分の理解度に応じて学習できると感じる生徒の割合	2021年度よりも増加	75頁

2024年度の評価：達成A 16・前進B 32・横ばいC 3・後退D 8

県は、KPIごとに調査時点の直近の実績値をもとに、進捗状況を4つに分けている。区分の意味は、評価検証（詳細）7頁の凡例に次のとおり書かれている。

区分	評価検証資料の凡例	KPIの数
達成A	実績値が目標値を上回り、達成した状態	16
前進B	実績値が目標に向かい、基準値（策定時）から前進している状態	32
横ばいC	実績値が基準値（策定時）から変動が見られない状態	3
後退D	実績値が基準値（策定時）の数値より後退している状態	8

県の資料は、全体の割合を達成A 27%・前進B 55%・横ばいC 5%・後退D 13%とし、「達成A」と「前進B」を合わせて82%、「横ばいC」と「後退D」を合わせて18%としている（7頁）。割合は、未確定を除いた達成A〜後退Dの小計を分母にしていると注記されている。

柱ごとに見ると、後退Dがあるのは4つの柱で、「Ⅳ 県民総活躍社会の実現」が4件、「Ⅴ 地域経済循環の形成」が2件、「Ⅲ 医療提供体制の強化」と「Ⅵ 官民共創コミュニティの育成」が各1件。「Ⅰ」と「Ⅱ」は、すべて達成Aか前進Bである。後退Dの8件の値と県の説明は、「後退D」の8指標の記事で1件ずつ見る。

前橋市の◎○△との違い

県のA〜Dは「目標値を上回ったか」と「基準値（策定時）から前進・横ばい・後退したか」で分けている。前橋市の◎○△も、目標値を達成したか、2019年の現状値から進んだか下回ったかで分ける（2本目）。ただし、県の評価は計画の途中（4年目）の年度ごとの評価で、前橋市の◎○△は第2期推進計画（4年間）の総括である。違いは4本目で並べる。

このデータの限界

• KPIの数59件は、評価検証資料で評価の対象とした数（18頁の一覧）。基本計画の本文の表の行数は数えていない。
• 基本計画のPDFは、フォントの都合で数字を機械で読み取れない。期間などは評価検証資料とポータルの記載を使った。
• 目標値は主に2025年度の値で、計画の最終年度（2030年度）の値ではない。
• 実績値には、評価の年度より前のデータの年の値が使われているものがある（18件）。
• 総合計画はアップデートを検討中で、柱やKPIが変わる可能性がある。この記事は2026年9月29日時点の資料による。

よくある誤解

「G VISION 2040 は総合計画とは別の計画」

G VISION 2040 は、新・群馬県総合計画の「ビジョン」の部分の呼び名で、ポータルサイトの名前にもなっています。具体的な政策とKPIは「基本計画」にあります。

「82%は目標を達成した割合」

82%は「達成A」と「前進B」を合わせた割合です。凡例では、前進Bは「実績値が目標に向かい、基準値（策定時）から前進している状態」で、目標値を上回った達成Aとは区別されています。達成Aは16件です。

Q&A

KPIごとの詳しい値はどこで見られますか

ポータルの評価検証のページにある評価検証結果（詳細）のPDFで、KPIごとに基準値・目標値・実績値・進捗状況と評価の説明が1頁ずつ載っています。この記事の配布CSVにも59件の値をまとめました。

前橋市の計画とはどう違いますか

期間・作り・指標の置き方・評価のしかたを、4本目「群馬県と前橋市の計画の比較」で並べています。

出典

• 群馬県「新・群馬県総合計画」2024評価検証結果（詳細）（2025年12月5日公表、2026年9月29日取得） （PDF）
• G VISION 2040（新・群馬県総合計画ポータルサイト）ビジョン・評価検証・お知らせ（2026年9月29日取得） （ビジョン） （評価検証） （お知らせ）
• 群馬県「新・群馬県総合計画（基本計画）のアップデートに関する意見募集について」（2026年2月6日更新）（リンク）、報道提供資料（2026年6月12日）（リンク）

データダウンロード

本記事で使用したデータは、CSVでご自由にダウンロードいただけます。ライセンスはCC BY 4.0です。

No	データ名	出典	ダウンロード
118	新・群馬県総合計画のKPI 59件の基準値・目標値・実績値と進捗状況（2024年度評価）	群馬県「新・群馬県総合計画」2024評価検証結果（詳細）	CSVを保存

更新履歴

• 2026年9月30日　公開